Inhouse Zeitmanagement Seminar

 

Mit unserem Inhouse Zeitmanagement Seminar lernen Fach- und Führungskräfte praxisnah die wichtigsten Zeitmanagement Methoden und Prinzipien für Ihre Bedürfnisse zu nutzen. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuellen Vorschlag zu spezifischen Schulungsschwerpunkten für Ihre Mitarbeiter verbunden mit einem unverbindlichen Angebot.

 

Inhouse Zeitmanagement SeminarHerzlich Willkommen und vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Inhouse Zeitmanagement Seminar. Finden Sie nachfolgend unseren Vorschlag und Angebot für die gewünschte Zeitmanagement Inhouse Schulung. Terminlich stehen wir Ihnen bundesweit bevorzugt montags oder donnerstags zur Verfügung, aber auch andere Tage sind darstellbar. Wir bieten unser Inhouse Zeitmanagement Seminar sowohl als Halbtagschulung (3,5 Stunden) oder als eintägigen Workshop (7 Stunden) bei Ihnen vor Ort an. Der Unterschied zwischen beiden Schulungen liegt in der Anzahl der praktischen Übungen. Erfahren Sie mehr!

Zielsetzung: Unsere Teilnehmer erhalten eine Vielzahl von Impulsen und direkt anwendbaren Methoden, um Ihre Zeit bewusster und effizienter einzusetzen. Damit unterstützen wir Manager eine bessere Führungskraft zu werden, die erfolgreicher und zufriedener handelt.

Übersicht Inhouse Zeitmanagement Seminar

Hintergrund und Bestandsaufnahme

  • Was ist Zeitmanagement?
  • Wofür verwenden Sie Ihre Zeit?
  • Wie gut ist Ihr Zeitmanagement?

Allgemeine Zeitmanagement Techniken

  • Priorisierung
  • Pareto Prinzip
  • Eisenhower Matrix
  • Action Priority Matrix
  • Work smarter not harder Prinzipien

Methoden zur Planung und Organisation

  • Techniken zur langfristigen effektiven Zeitplanung
  • Aufgabenverteilung im Tagesverlauf

Herausforderungen im Zeitmanagement

  • Umgang mit Unterbrechungen
  • Management von unorganisierten Mitarbeitern
  • Verspätungen und Verzögerungen
  • Minimierung von Ablenkungen
  • Freiräume schaffen

Konzentration und Fokussierung

  • Das Flow Modell
  • Die Pomodoro Technik
  • Timeboxing
  • 5 -15s

Zielsetzungen die funktionieren

  • SMART Ziele
  • Regeln für das Setzen von Zielen
  • Meilensteine
  • Vorwärtsplanung versus Rückwertsplanung

Selbstmotivation

  • Methoden mit denen Sie selbst motiviert bleiben
  • Selbstdisziplin

Vorstellung von Tools und Methoden, um Zeitfresser zu minimieren

  • Prinzipien der effektiven Kommunikation
  • Wie Sie konstruktiv „Nein“ sagen
  • Meeting Best Practices
  • Email-Management
  • Top 10 Apps, Programme und Tools, die Ihr Zeitmanagement unterstützen

Was kostet das Inhouse Zeitmanagement Seminar?

Ihre Investition für einen Halbtagsworkshop bei Ihnen vor Ort beträgt 699€ zzgl. USt. unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer. Der Preis für einen Tagesworkshop beträgt 999€ zzgl. USt. unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer. Für Schulungen ausserhalb Hamburgs fallen zzgl. Reisekosten in Höhe von pauschal 150€ an.

Im Zeitmanagement Seminar angewendete Methoden:

Trainervortrag, praktische Einzel-und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Schulungsunterlagen

Voraussetzungen:

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Moderator für Ihre Zeitmanagement Schulung

Als professioneller Workshop Moderator bietet Ihnen Jörn Steinz effiziente Moderationstechniken und moderne Workshop Methoden für Innovation, Strategie, Change Management, Marketing und andere Business Workshops.

Jörn Steinz (MBA), Jahrgang 1975, ist Gründer und Geschäftsführer der Weiterbildungsagentur Skillday.de und der Vortragsrednervermittlung KeynoteSpeakers.eu. Er verfügt über 15 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater bei Accenture sowie als Manager im Bereich Unternehmensentwicklung bei der XING AG und der Freenet Group. Der Hamburger gründete 2014 die Weiterbildungsagentur SkillDay, die durch praxisnahe Workshops direkt anwendbares Wissen, Fähigkeiten, Inspiration und Motivation schafft.

Auszug Referenzen als Workshop Moderator:
Bertelsmann, Gruner & Jahr, BCG, Lingen Verlag, Freenet Group eine Vielzahl von Agenturen. Auf Google+ sind die Workshops von Herrn Steinz durchschnittlich mit 4,9 von 5 möglichen Punkten bewertet.

 

Jörn Steinz (MBA)

Jörn Steinz (MBA)

Workshop Moderator

Inhouse Zeitmanagement Seminar anfragen

Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt zu uns auf. Nutzen Sie dazu bevorzugt das nachfolgende Formular oder unsere Email, da wir tagsüber häufig in Workshops befinden. Gerne können Sie den Zeitmanagement Trainer Jörn Steinz aber auch versuchen telefonisch zu erreichen. In jedem Fall teilen Sie uns bitte mit, wann, wo und für welche Zielgruppe Sie sich ein Inhouse Zeitmanagement Seminar wünschen. Unsere Kontaktdaten: Sie erreichen uns telefonisch unter 0175 566 4329, per Mail unter anfrage@inhouse-schulung.com oder über das nachfolgende Formular. Wir freuen uns in jedem Fall von Ihnen zu hören.

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Inhouse Schulung Zeitmanagement auch für operative Mitarbeiter

Unser Zeitmanagement Seminar ist ein aktiver Workshop mit vielen praktischen Übungen, den wir speziell auch für die Anforderungen von Mitarbeitern im operativen Bereich anpassen können, so dass diese einen lebendigen Einblick in die wichtigsten Methoden für effektives Zeitmanagement erhalten.
Zielgruppe: Unser Zeitmanagement Seminar können wir auch speziell an die Bedürfnisse von Mitarbeitern anpassen, die viel operativ arbeiten, gegebenenfalls kleine Teams führen und noch keine Erfahrung mit Zeitmanagement haben.
Schulungsschwerpunkte: In diesem operativen Zeitmanagement Seminar werden folgende Aspekte behandelt:

  • Arbeitsplatzorganisation
  • Effektive Aufgaben- und Zeitplanung
  • Priorisierung
  • Umgang mit E-Mails.

Unverbindliche Anfrage für Ihr Zeitmanagement Inhouse Seminar

Wenn Sie auf der Suche nach einem geeigneten Inhouse Zeitmanagement Seminar sind, unterbreiten wir Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Bitte teilen Sie uns dazu kurz mit, an wen sich das Seminar in erster Linie richten soll. Insbesondere ist es für uns hilfreich zu verstehen, ob es bei Ihrem gewünschten Zeitmanagement Seminar mehr um die effektive Erledigung täglicher operativer Aufgaben gehen soll oder ob sich die Zeitmanagement Inhouse Schulung primär an Führungskräfte richten wird. Vielen Dank. Wir freuen uns von Ihnen zu hören und unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.