Business Model Canvas Workshop

Mit unserem Business Model Canvas Workshop gewinnen Sie ein tiefes Verständnis in die Funktionsweise von Geschäftsmodellen. Das System können Sie für die Analyse jeder Art von Geschäftsmodellen von anwenden, egal ob es Sie ein Traditionsunternehmen oder ein dynamisches Startup betrachten. Das Business Model Canvas beschreibt Innovationstechniken und zeigt Ihnen wie Sie ihr Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich positionieren können. In unserem Workshop lernen Sie praxisnah und Schritt für Schritt die Prinzipien des Standardwerkes Business Model Generation von Alexander Osterwalder anzuwenden.

Zielgruppe Business Model Canvas Workshop

Business Model Canvas Workshop

In unserem Business Model Canvas Workshop analysieren und erstellen Sie aktiv Geschäftsmodelle

Unser Workshop richtet sich an jeden der Interesse hat ein effizientes Tool zur Entwicklung von Geschäftsmodellen kennen zu lernen. Im besonderen profitieren Geschäftsführer, Senior Manager, Innovationsmanager, Gründer, Berater und Business Coaches.
Mit unserem Business Model Canvas Workshop werden Sie folgende Lernziele erreichen:

  • Sie werden einen bewährten und effektiven Innovationsprozess durchlaufen und anwenden, um einerseits bestehende Geschäftsmodelle klar zu beschreiben und zu hinterfragen, sowie andererseits neue Geschäftsmodelle zu entwerfen und Strategien abzuleiten.
  • Sie werden Beispiele und Vorlagen von Konzernen, Startup und Non-Profit Organisationen kennenlernen, die Sie als Vergleich für Ihr eigenes Unternehmen nutzen können.
  • Sie werden mit der Design Thinking Methode und dem Lean Startup Ansatz eigene neue Geschäftsmodelle erkunden und als Prototyp beschreiben.

Agenda Business Model Canvas Workshop

Im folgenden finden Sie eine Übersicht über die Schulungsthemen:

  • Geschäftsmodelldesign als Strategie Konzept
  • Was sind Geschäftsmodelle und wie unterscheiden sie sich prinzipiell?
  • Das Business Model Canvas System kennenlernen – ein strukturierter Ansatz um Geschäftsmodelle zu analysieren und zu entwickeln
  • Differenzierung nach der Blue Ocean Strategie
  • Beispiele von Business Plan Innovationen
  • Anwendung des  Business Plan Innovationsprozesses
  • Erstellung von Business Modell Prototypen
  • Ausgangspunkte für Innovationen finden
  • Innovationstechniken
  • Vorstellung der Ergebnisse

Typischerweise findet unser Business Model Canvas Workshop im Zeitraum von 10.00h bis 17.00h bei Ihnen vor Ort oder alternativ in einem unserer inspirierenden Partnertrainigszentren statt. Alle Ergebnisse des Workshops werden von uns dokumentiert und anschließend aussagekräftig in PowerPoint aufbereitet.

Ihr Referent und Moderator für den Business Model Canvas Workshop

Business Model Canvas TrainerDer Business Model Canvas Workshop wird von SkillDay Gründer und Geschäftsführer für Jörn Steinz (MAB) geleitet. In seinen Workshops zeigt Herr Steinz wie Organisationen jeder Größe systematisch und pragmatisch Innovationsmöglichkeiten in ihrem Geschäftsmodell entdecken und umsetzen können. Er unterstützt damit Unternehmer und Manager darin Potentiale aufzugreifen, Erfolgsfaktoren zu definieren und häufige Fehler zu vermeiden. Jörn Steinz verfügt über 7 Jahre Erfahrung im Bereich Unternehmensentwicklung der XING AG und der freenet group. Zuvor war Herr Steinz als Unternehmensberater für Accenture tätig und hat das MBA Programm der EADA Business School in Barcelona absolviert. In 2012 gründete er die SkillDay, eine Agentur für Business Seminare und Workshops mit Sitz in Hamburg.

Anfrage und Kontakt für Ihren Business Model Canvas Inhouse Workshop

Sprechen Sie uns gerne unverbindlich über das nachfolgende Formular an. Geben Sie darin bitte an voraussichtlich wann, wo und mit wie vielen Teilnehmern Sie Interesse an einer Business Model Canvas Inhouse Schulung haben. Wir melden uns innerhalb weniger Stunden mit einem Angebot zurück. Für etwaige Fragen und Beratung können Sie Ihren Referenten auch direkt unter 0175 566 4329 telefonisch kontaktieren.